Как продвигать личный бренд коуча в Telegram
Спиральная динамика в работе коуча. Зачем знать и как применять?
Коллега, спасибо за заполнение анкеты
Чтобы тебе было легче освоиться в Клубе, мы подготовили «шпаргалку»:
А вот обещанные плюшки
Гайд «Конструктор поста для рекламы в Телеграм»
Чек-лист «ТОП 5 ошибок продвижения в Телеграм»
Чек-лист «Что на самом деле важно при оформлении канала в Telegram»
Презентация вебинара «Спиральная динамика в работе коуча. Зачем знать и как применять?»
Часть I. Что такое супервизия. Как коучу понять, когда на супервизию, когда на менторинг, а когда к психологу
Беседы с Ириной Богословской о супервизии и не только
Часть II. Как супервизия связана с коучинговыми компетенциями
Часть I. Что такое супервизия. Как коучу понять, когда на супервизию, когда на менторинг, а когда к психологу
Беседы с Ириной Богословской о супервизии и не только
Часть I. Таймкод
Знакомство

Про омолаживающее действие коучинга

Про факапы и обретение уверенности в профессии

Упражнение «Свет мой зеркальце…»

Что такое супервизия в коучинге и для чего?

С какого момента коучинговой практики и с какими запросами можно обращаться к супервизору? На примере кейса

Где проходит граница между менторингом и супервизией? Про гениальность компетенций и 4 роли супервизии

Супервизионные темы:
  • Уникальность и востребованность коуча.
  • Интеграция предыдущего профессионального опыта в коучинговую практику.
  • Повышение стоимости своих коучинговых услуг.
  • Как перейти с бартерной на платную практику.
  • Аутентичность и конгруэнтность коуча.
  • Устойчивость коуча к сильным эмоциям, сопротивлению, провокациям со стороны клиента.
  • Осознанность. Скорость реакций коуча в сессии.
  • Способность называть вещи своими именами.

Подведение итогов встречи
00:00 – 02:17

02:17 – 03:20

03:20 – 09:58

09:58 – 21:55

21:55 – 27:27

27:27 – 35:25


35:25 – 41:27


41:27 – 51:30










51:30 – 56:38
00:00 — 02:17
Знакомство.

02:17 — 03:20
Про омолаживающее действие коучинга.

03:20 — 09:58
Про факапы и обретение уверенности в профессии.

09:58 — 21:55
Упражнение «Свет мой зеркальце…».

21:55 — 27:27
Что такое супервизия в коучинге и для чего?

27:27 — 35:25
С какого момента коучинговой практики и с какими запросами можно обращаться к супервизору? На примере кейса.

35:25 — 41:27
Где проходит граница между менторингом и супервизией? Про гениальность компетенций и 4 роли супервизии.

41:27 — 51:30
Супервизионные темы:
  • Уникальность и востребованность коуча.
  • Интеграция предыдущего профессионального опыта в коучинговую практику.
  • Повышение стоимости своих коучинговых услуг.
  • Как перейти с бартерной на платную практику.
  • Аутентичность и конгруэнтность коуча.
  • Устойчивость коуча к сильным эмоциям, сопротивлению, провокациям со стороны клиента.
  • Осознанность. Скорость реакций коуча в сессии.
  • Способность называть вещи своими именами.

51:30 — 56:38
Подведение итогов встречи.
Часть II. Как супервизия связана с коучинговыми компетенциями
Часть II. Тезисы
Мы поговорили с Ириной Богословской о том:
  • Как проявляется теневая сторона личности коуча?
  • Что делать с непослушными клиентами?
  • В чем магия присутствия супервизора?
  • Что делать, когда мы теряем почву под ногами?
Командный коучинг: за что компании сейчас готовы платить деньги
Разговор с Владимиром Родченко
Таймкод
Кто такой Владимир Родченко? Как коучинг помог внедрить новые стратегии мышления и поведения.

Как из подготовки развед-десантной группы и увлечения яхтингом пришел к командному коучингу?

Как строился личный бренд в начале пути, откуда шли клиенты.

Про путь человеческих связей и не только.

Как руководитель выбирает коуча для работы со своей командой? Почему ему сложнее решиться на командный коучинг, чем на индивидуальный.

О деньгах и потребностях бизнеса в командном коучинге, в условиях кризиса.
Принципы работы В. Родченко с командой.

За что сейчас готов/не готов платить бизнес? Что добавилось из запросов?

В чем разница между командным и групповым коучингом? Методики работы с группой.

Как бизнес определяет свои результаты до работы в командном коучинге и после? О методике измерения критериев эффективности работы команды на текущий момент.

О 4-х убийцах любых попыток построения команды.

О необходимых навыках командного коуча.

О Сообществе выпускников Школы командного коучинга В. Родченко.

О живой встрече с В. Родченко на ужине 22 июня в ресторане LOFT ANDERSON RESORT в Москве.
00:00 – 07:00


07:00 – 10:30


10:30 – 13:00

13:00 – 14:40

14:40 – 18:18


18:18 – 23:30


23:30 – 30:15

30:15 – 34:14


34:14 – 38:40



38:40 – 43:25

43:25 – 46:40

46:40 – 48:00

48:00 – 49:26
00:00 – 07:00
Кто такой Владимир Родченко? Как коучинг помог внедрить новые стратегии мышления и поведения.

07:00 – 10:30
Как из подготовки развед-десантной группы и увлечения яхтингом пришел к командному коучингу?

10:30 – 13:00
Как строился личный бренд в начале пути, откуда шли клиенты.

13:00 – 14:40
Про путь человеческих связей и не только.

14:40 – 18:18
Как руководитель выбирает коуча для работы со своей командой? Почему ему сложнее решиться на командный коучинг, чем на индивидуальный.

18:18 – 23:30
О деньгах и потребностях бизнеса в командном коучинге в условиях кризиса. Принципы работы В. Родченко с командой.

23:30 – 30:15
За что сейчас готов/не готов платить бизнес? Что добавилось из запросов?

30:15 – 34:14
В чем разница между командным и групповым коучингом? Методики работы с группой.

34:14 – 38:40
Как бизнес определяет свои результаты до работы в командном коучинге и после? О методике измерения критериев эффективности работы команды на текущий момент.

38:40 – 43:25
О 4-х убийцах любых попыток построения команды.

43:25 – 46:40
О необходимых навыках командного коуча.

46:40 – 48:00
О Сообществе выпускников Школы командного коучинга В. Родченко.

48:00 – 49:26
О живой встрече с В. Родченко на ужине 22 июня в ресторане LOFT ANDERSON RESORT в Москве.
Путь и опыт:
не случайные случайности
Встреча с Еленой Резановой

Таймкод
Кто есть Елена Резанова и о трех ключевых экспертных ролях Елены.

Про путь карьерной перезагрузки. Что послужило триггером изменить все? О поддержке, страхах и ресурсах.

Про план Б и что, если не получится? Про инвестиции в свой самый главный капитал.

Про догнать себя и вернуться в себя. Кейс клиента.

Про три международные школы коучинга и понимание, что мы пойдем другим путем.

О коучинговых инструментах и не только, которые Елена использует в своей работе. О коучинге «новой сборки» и об «офигенском» опыте обучения в INSEAD.

Про работы Дугласа Холла и не только…

Про то, как рождаются книги и как не париться, протаптывая себе дорожку в издательства.

Про энергию миссии и смыслов, которой достаточно, чтобы двигаться вперед.

О том, что срабатывало и поддерживало в начале пути, когда даже не хватало денег оплатить налоги. Примеры сильных вопросов из практикумов.

Как остаться на своем «плато» навсегда, когда уже закрыты ключевые потребности? Всегда ли это надо и что есть концепция одного градуса.

Вопросы участников встречи.

Слова благодарности и пожелания от Елены всем участникам.
00:00 – 04:00

04:00 – 09:40


09:40 – 15:10


15:10 – 18:00

18:00 – 20:19


20:19 – 22:29


22:29 – 27:20

27:20 – 31:30


31:30 – 34:15

34:15 – 40:34


40:34 – 47:50


47:50 – 56:35

56:35 – 58:10
00:00 – 04:00
Кто есть Елена Резанова и о трех ключевых экспертных ролях Елены.

04:00 – 09:40
Про путь карьерной перезагрузки.
Что послужило триггером изменить все? О поддержке, страхах и ресурсах.

09:40 – 15:10
Про план Б и что, если не получится?
Про инвестиции в свой самый главный капитал.

15:10 – 18:00
Про догнать себя и вернуться в себя. Кейс клиента.

18:00 – 20:19
Про три международные школы коучинга и понимание, что мы пойдем другим путем.

20:19 – 22:29
О коучинговых инструментах и не только, которые Елена использует в своей работе. О коучинге «новой сборки» и об «офигенском» опыте обучения в INSEAD.

22:29 – 27:20
Про работы Дугласа Холла и не только…

27:20 – 31:30
Про то, как рождаются книги и как не париться, протаптывая себе дорожку в издательства.

31:30 – 34:15
Про энергию миссии и смыслов, которой достаточно, чтобы двигаться вперед.

34:15 – 40:34
О том, что срабатывало и поддерживало в начале пути, когда даже не хватало денег оплатить налоги. Примеры сильных вопросов из практикумов.

40:34 – 47:50
Как остаться на своем «плато» навсегда, когда уже закрыты ключевые потребности? Всегда ли это надо и что есть концепция одного градуса.

47:50 – 56:35
Вопросы участников встречи.

56:35 – 58:10
Слова благодарности и пожелания от Елены всем участникам.
F*ck up night с основателями
Mastermind Groups
Встреча с Сергеем Семеновым и Анастасией Руденко
Таймкод
Про F*ck up nights и, как родилась идея такой встречи. Про то, когда путь к успеху в моменте, кажется откровенным не успехом.

Кто такие Анастасия Руденко и Сергей Семенов? О Mastermind groups и основной идее проекта.

Про зарождение партнерства Анастасии и Сергея. Про казусы и «искусство коммуникации» в начале пути.

Про разницу в восприятии отказов у мужчин и женщин.

Про празднование первого запуска курса из 8 человек, после череды личных провалов в других проектах.

Про решение начать писать курс только после продажи его минимум 5 клиентам. Про секреты, разработанной в итоге, крутой методологии.

Про воронку продаж при запуске курса, с личными глубинными потребностями: «очень хочется есть», «не хочу в найм» и не только…

Про 4 сегмента рынка мастермайнда и, что будет в тренде в ближайшее время.

Про новый и быстро развивающийся тренд — создание сообществ.

Про мастермайнд в организации и, как технология уже успешно работает в Росатоме, Сбербанке, Альфа банке и т. д.

Про этапы развития рынка мастермайнда, похожие на путь рынка психологии и коучинга.

Про 8 не успешных проектов Сергея, до запуска проекта Mastermind Groups. Про важность использования предыдущего опыта в новом старте.

Про профессиональную совесть и мотивацию делать и создавать ради идеи, а не ради денег.

Про клуб модераторов и зачем он нужен проекту?

Пожелание от Сергея и Насти участникам встречи.
00:00 – 03:15


03:15 – 09:00


09:00 – 14:17


14:17 – 19:10

19:10 – 21:25


21:25 – 25:05


25:05 – 32:50


32:50 – 38:18

38:18 – 42:12

42:12 – 44:04


44:04 – 44:50


44:50 – 48:18


48:18 – 50:55


50:55 – 54:00

54:00 – 58:16
00:00 — 03:15
Про F*ck up nights и, как родилась идея такой встречи. Про то, когда путь к успеху в моменте, кажется откровенным не успехом.

03:15 — 09:00
Кто такие Анастасия Руденко и Сергей Семенов? О Mastermind groups и основной идее проекта.

09:00 — 14:17
Про зарождение партнерства Анастасии и Сергея. Про казусы и «искусство коммуникации» в начале пути.

14:17 — 19:10
Про разницу в восприятии отказов у мужчин и женщин.

19:10 — 21:25
Про празднование первого запуска курса из 8 человек, после череды личных провалов в других проектах.

21:25 — 25:05
Про решение начать писать курс только после продажи его минимум 5 клиентам. Про секреты, разработанной в итоге, крутой методологии.

25:05 — 32:50
Про воронку продаж при запуске курса, с личными глубинными потребностями: «очень хочется есть», «не хочу в найм» и не только…

32:50 — 38:18
Про 4 сегмента рынка мастермайнда и, что будет в тренде в ближайшее время.

38:18 — 42:12
Про новый и быстро развивающийся тренд — создание сообществ

42:12 — 44:04
Про мастермайнд в организации и, как технология уже успешно работает в Росатоме, Сбербанке, Альфа банке и т. д.

44:04 — 44:50
Про этапы развития рынка мастермайнда, похожие на путь рынка психологии и коучинга.

44:50 — 48:18
Про 8 не успешных проектов Сергея, до запуска проекта Mastermind Groups. Про важность использования предыдущего опыта в новом старте.

48:18 — 50:55
Про профессиональную совесть и мотивацию делать и создавать ради идеи, а не ради денег.

50:55 — 54:00
Про клуб модераторов и зачем он нужен проекту?

54:00 — 58:16
Пожелание от Сергея и Насти участникам встречи.
Мастермайнд
в организации
Встреча с Варварой Буевой
Таймкод
Мастермайнд в организации — знакомство с Варварой Буевой.

Как и когда появились мастермайнды в карьере Варвары: инструменты внедрения изменений, примеры из практики.

Кто основные клиенты. Обучение кадрового резерва (в размере 1000 человек) компании «Росатом».

Как собрать 80 руководителей вместе и заинтересовать их участвовать в мастермайнде: лайфхаки, рекомендации.

Про ВАУ эффект технологии мастермайнда, хайп и дьявола, который кроется в нюансах. Почему мастермайнды стали так популярны в бизнес среде?

Как формировался рынок мастермайндов в России. Актуальны ли мастермайнды прямо сейчас? Какие навыки наиболее востребованы для модераторов?

В чем секрет эффективной коммуникации?

Про то, что рынок дорос до обращения к профессионалам — модераторам. Самые необычные/интересные запросы корпоративных клиентов. Корпоративная история про то, как команда HR менеджеров хочет превратиться из мышек в ежиков.

История знакомства Варвары Буевой и Сергея Семенова, что и как они делали на Алтае и, что из этого получилось.

Зачем идти на обучающий модуль «Мастермайнд в организации»: кому подойдет, из чего состоит, какие задачи решает.
Про выбор: собирать коллекцию собственных шишек или взять опыт специалистов, которые уже собрали эти шишки за вас.

Как будет развиваться рынок мастермайндов: тренды, специфика.
Возможность попробовать на себе технологию мастерманйнда 15 сентября в Клубе GalaLetas.
00:00 – 03:40

03:40 – 08:35


08:35 – 10:15


10:15 – 13:40


13:40 – 16:40


16:40 – 20:00


20:00 – 22:50

22:50 – 26:05




26:05 – 30:32


30:32 – 36:45




36:45 – 40:05
00:00 – 03:40
Мастермайнд в организации — знакомство с Варварой Буевой.

03:40 – 08:35
Как и когда появились мастермайнды в карьере Варвары: инструменты внедрения изменений, примеры из практики.

08:35 – 10:15
Кто основные клиенты. Обучение кадрового резерва (в размере 1000 человек) компании «Росатом».

10:15 – 13:40
Как собрать 80 руководителей вместе и заинтересовать их участвовать в мастермайнде: лайфхаки, рекомендации.

13:40 – 16:40
Про ВАУ эффект технологии мастермайнда, хайп и дьявола, который кроется в нюансах. Почему мастермайнды стали так популярны в бизнес среде?

16:40 – 20:00
Как формировался рынок мастермайндов в России. Актуальны ли мастермайнды прямо сейчас? Какие навыки наиболее востребованы для модераторов?

20:00 – 22:50
В чем секрет эффективной коммуникации?

22:50 – 26:05
Про то, что рынок дорос до обращения к профессионалам — модераторам. Самые необычные/интересные запросы корпоративных клиентов. Корпоративная история про то, как команда HR менеджеров хочет превратиться из мышек в ежиков.

26:05 – 30:32
История знакомства Варвары Буевой и Сергея Семенова, что и как они делали на Алтае и, что из этого получилось.

30:32 – 36:45
Зачем идти на обучающий модуль «Мастермайнд в организации»: кому подойдет, из чего состоит, какие задачи решает.
Про выбор: собирать коллекцию собственных шишек или взять опыт специалистов, которые уже собрали эти шишки за вас.

36:45 – 40:05
Как будет развиваться рынок мастермайндов: тренды, специфика.
Возможность попробовать на себе технологию мастерманйнда 15 сентября в Клубе GalaLetas.
Хочешь быть в центре событий Клуба?
Made on
Tilda