Как продвигать личный бренд коуча в Telegram (фрагмент)
Спиральная динамика в работе коуча. Зачем знать и как применять? (фрагмент)
Коллега, спасибо за заполнение анкеты
Чтобы тебе было легче освоиться в Клубе, мы подготовили «шпаргалку»:
А вот обещанные плюшки
Гайд «Конструктор поста для рекламы в Телеграм»
Чек-лист «ТОП 5 ошибок продвижения в Телеграм»
Чек-лист «Что на самом деле важно при оформлении канала в Telegram»
Презентация вебинара «Спиральная динамика в работе коуча. Зачем знать и как применять?»
Часть I. Что такое супервизия. Как коучу понять, когда на супервизию, когда на менторинг, а когда к психологу
Беседы с Ириной Богословской о супервизии и не только:
Часть I. Таймкод
Знакомство
Про омолаживающее действие коучинга
Про факапы и обретение уверенности в профессии
Упражнение «Свет мой зеркальце…»
Что такое супервизия в коучинге и для чего?
С какого момента коучинговой практики и с какими запросами можно обращаться к супервизору? На примере кейса
Где проходит граница между менторингом и супервизией? Про гениальность компетенций и 4 роли супервизии
Супервизионные темы:
Подведение итогов встречи
Про омолаживающее действие коучинга
Про факапы и обретение уверенности в профессии
Упражнение «Свет мой зеркальце…»
Что такое супервизия в коучинге и для чего?
С какого момента коучинговой практики и с какими запросами можно обращаться к супервизору? На примере кейса
Где проходит граница между менторингом и супервизией? Про гениальность компетенций и 4 роли супервизии
Супервизионные темы:
- Уникальность и востребованность коуча.
- Интеграция предыдущего профессионального опыта в коучинговую практику.
- Повышение стоимости своих коучинговых услуг.
- Как перейти с бартерной на платную практику.
- Аутентичность и конгруэнтность коуча.
- Устойчивость коуча к сильным эмоциям, сопротивлению, провокациям со стороны клиента.
- Осознанность. Скорость реакций коуча в сессии.
- Способность называть вещи своими именами.
Подведение итогов встречи
00:00 – 02:17
02:17 – 03:20
03:20 – 09:58
09:58 – 21:55
21:55 – 27:27
27:27 – 35:25
35:25 – 41:27
41:27 – 51:30
51:30 – 56:38
02:17 – 03:20
03:20 – 09:58
09:58 – 21:55
21:55 – 27:27
27:27 – 35:25
35:25 – 41:27
41:27 – 51:30
51:30 – 56:38
00:00 — 02:17
Знакомство.
02:17 — 03:20
Про омолаживающее действие коучинга.
03:20 — 09:58
Про факапы и обретение уверенности в профессии.
09:58 — 21:55
Упражнение «Свет мой зеркальце…».
21:55 — 27:27
Что такое супервизия в коучинге и для чего?
27:27 — 35:25
С какого момента коучинговой практики и с какими запросами можно обращаться к супервизору? На примере кейса.
35:25 — 41:27
Где проходит граница между менторингом и супервизией? Про гениальность компетенций и 4 роли супервизии.
41:27 — 51:30
Супервизионные темы:
51:30 — 56:38
Подведение итогов встречи.
Знакомство.
02:17 — 03:20
Про омолаживающее действие коучинга.
03:20 — 09:58
Про факапы и обретение уверенности в профессии.
09:58 — 21:55
Упражнение «Свет мой зеркальце…».
21:55 — 27:27
Что такое супервизия в коучинге и для чего?
27:27 — 35:25
С какого момента коучинговой практики и с какими запросами можно обращаться к супервизору? На примере кейса.
35:25 — 41:27
Где проходит граница между менторингом и супервизией? Про гениальность компетенций и 4 роли супервизии.
41:27 — 51:30
Супервизионные темы:
- Уникальность и востребованность коуча.
- Интеграция предыдущего профессионального опыта в коучинговую практику.
- Повышение стоимости своих коучинговых услуг.
- Как перейти с бартерной на платную практику.
- Аутентичность и конгруэнтность коуча.
- Устойчивость коуча к сильным эмоциям, сопротивлению, провокациям со стороны клиента.
- Осознанность. Скорость реакций коуча в сессии.
- Способность называть вещи своими именами.
51:30 — 56:38
Подведение итогов встречи.
Часть II. Тезисы
Мы поговорили с Ириной Богословской о том:
- Как проявляется теневая сторона личности коуча?
- Что делать с непослушными клиентами?
- В чем магия присутствия супервизора?
- Что делать, когда мы теряем почву под ногами?
Командный коучинг: за что компании сейчас готовы платить деньги
Разговор с Владимиром Родченко
Таймкод
Кто такой Владимир Родченко? Как коучинг помог внедрить новые стратегии мышления и поведения.
Как из подготовки развед-десантной группы и увлечения яхтингом пришел к командному коучингу?
Как строился личный бренд в начале пути, откуда шли клиенты.
Про путь человеческих связей и не только.
Как руководитель выбирает коуча для работы со своей командой? Почему ему сложнее решиться на командный коучинг, чем на индивидуальный.
О деньгах и потребностях бизнеса в командном коучинге, в условиях кризиса.
Принципы работы В. Родченко с командой.
За что сейчас готов/не готов платить бизнес? Что добавилось из запросов?
В чем разница между командным и групповым коучингом? Методики работы с группой.
Как бизнес определяет свои результаты до работы в командном коучинге и после? О методике измерения критериев эффективности работы команды на текущий момент.
О 4-х убийцах любых попыток построения команды.
О необходимых навыках командного коуча.
О Сообществе выпускников Школы командного коучинга В. Родченко.
О живой встрече с В. Родченко на ужине 22 июня в ресторане LOFT ANDERSON RESORT в Москве.
Как из подготовки развед-десантной группы и увлечения яхтингом пришел к командному коучингу?
Как строился личный бренд в начале пути, откуда шли клиенты.
Про путь человеческих связей и не только.
Как руководитель выбирает коуча для работы со своей командой? Почему ему сложнее решиться на командный коучинг, чем на индивидуальный.
О деньгах и потребностях бизнеса в командном коучинге, в условиях кризиса.
Принципы работы В. Родченко с командой.
За что сейчас готов/не готов платить бизнес? Что добавилось из запросов?
В чем разница между командным и групповым коучингом? Методики работы с группой.
Как бизнес определяет свои результаты до работы в командном коучинге и после? О методике измерения критериев эффективности работы команды на текущий момент.
О 4-х убийцах любых попыток построения команды.
О необходимых навыках командного коуча.
О Сообществе выпускников Школы командного коучинга В. Родченко.
О живой встрече с В. Родченко на ужине 22 июня в ресторане LOFT ANDERSON RESORT в Москве.
00:00 – 07:00
07:00 – 10:30
10:30 – 13:00
13:00 – 14:40
14:40 – 18:18
18:18 – 23:30
23:30 – 30:15
30:15 – 34:14
34:14 – 38:40
38:40 – 43:25
43:25 – 46:40
46:40 – 48:00
48:00 – 49:26
07:00 – 10:30
10:30 – 13:00
13:00 – 14:40
14:40 – 18:18
18:18 – 23:30
23:30 – 30:15
30:15 – 34:14
34:14 – 38:40
38:40 – 43:25
43:25 – 46:40
46:40 – 48:00
48:00 – 49:26
00:00 — 07:00
Кто такой Владимир Родченко? Как коучинг помог внедрить новые стратегии мышления и поведения.
07:00 — 10:30
Как из подготовки развед-десантной группы и увлечения яхтингом пришел к командному коучингу?
10:30 — 13:00
Как строился личный бренд в начале пути, откуда шли клиенты.
13:00 — 14:40
Про путь человеческих связей и не только.
14:40 — 18:18
Как руководитель выбирает коуча для работы со своей командой? Почему ему сложнее решиться на командный коучинг, чем на индивидуальный.
18:18 — 23:30
О деньгах и потребностях бизнеса в командном коучинге в условиях кризиса. Принципы работы В. Родченко с командой.
23:30 — 30:15
За что сейчас готов/не готов платить бизнес? Что добавилось из запросов?
30:15 — 34:14
В чем разница между командным и групповым коучингом? Методики работы с группой.
34:14 — 38:40
Как бизнес определяет свои результаты до работы в командном коучинге и после? О методике измерения критериев эффективности работы команды на текущий момент.
38:40 — 43:25
О 4-х убийцах любых попыток построения команды.
43:25 — 46:40
О необходимых навыках командного коуча.
46:40 — 48:00
О Сообществе выпускников Школы командного коучинга В. Родченко.
48:00 — 49:26
О живой встрече с В. Родченко на ужине 22 июня в ресторане LOFT ANDERSON RESORT в Москве.
Кто такой Владимир Родченко? Как коучинг помог внедрить новые стратегии мышления и поведения.
07:00 — 10:30
Как из подготовки развед-десантной группы и увлечения яхтингом пришел к командному коучингу?
10:30 — 13:00
Как строился личный бренд в начале пути, откуда шли клиенты.
13:00 — 14:40
Про путь человеческих связей и не только.
14:40 — 18:18
Как руководитель выбирает коуча для работы со своей командой? Почему ему сложнее решиться на командный коучинг, чем на индивидуальный.
18:18 — 23:30
О деньгах и потребностях бизнеса в командном коучинге в условиях кризиса. Принципы работы В. Родченко с командой.
23:30 — 30:15
За что сейчас готов/не готов платить бизнес? Что добавилось из запросов?
30:15 — 34:14
В чем разница между командным и групповым коучингом? Методики работы с группой.
34:14 — 38:40
Как бизнес определяет свои результаты до работы в командном коучинге и после? О методике измерения критериев эффективности работы команды на текущий момент.
38:40 — 43:25
О 4-х убийцах любых попыток построения команды.
43:25 — 46:40
О необходимых навыках командного коуча.
46:40 — 48:00
О Сообществе выпускников Школы командного коучинга В. Родченко.
48:00 — 49:26
О живой встрече с В. Родченко на ужине 22 июня в ресторане LOFT ANDERSON RESORT в Москве.
Будем на связи!
